CEO刘志兵：拥抱2.0时代，打造众筹新生态
来源：帝隆科技时间：2015-11-30 15:14浏览量：
11月27日，由广州互联网金融协会与帝隆科技联合主办，阿里金融云、同盾科技协办的“新机遇 新模式 新生态——2015中国（广州）众筹行业领袖峰会”隆重召开。众筹行业领军人物、专家以及媒体记者等近300名嘉宾应邀参会，围绕众筹发展机遇、平台运营创新、众筹2.0模式以及构建众筹生态圈等行业热点问题进行交流和探讨。
本次论坛上，帝隆科技董事长刘志兵发表了《拥抱2.0时代，打造众筹新生态》主题演讲。本文摘录了刘志兵演讲的精华观点：
今天是一个非常开心的日子，2015中国（广州）众筹行业领袖峰会今天成功举行。另外一个开心的事情，广州帝隆科技股份有限公司今天正式接到北交所的批复，帝隆科技成功在新三板挂牌，在此我代表帝隆科技感谢大家的支持！
今天分享的内容是拥抱2.0时代，打造众筹新生态。主要跟大家分享从众筹1.0到2.0，怎么去开展新业务模式？
众筹从国外进入到中国，最早从做天使股权众筹，到电商京东、淘宝介入回报众筹、产品众筹，前两年债权众筹也就是P2P网贷发展迅速，再到第四种公益众筹，这就是在1.0时代看到的一些众筹模式。现在还提到第五种众筹，在今年比较流行的收益权众筹，目前也正在飞速发展。我接触到很多交易中心，他们目前都在积极探索这样的模式。
现在众筹的高速发展，我们会发现，单一的模式没有任何问题，单一的资金流，单一的信息流。如果增加新的业务进来，就会出现一系列的问题。有些互联网金融企业他们往往既做股权也做收益权众筹，那么信息化孤岛问题就出现了，特别是在今年众筹行业高速发展时期信息化孤岛问题尤为凸显。目前我们接触到的大量用户，他们基于自己的资源，想上多种业态模式，这类问题就出现了。
2015年关于监管方面政策、规范不断的出台，比如说公募、私募、互联网非公开股权融资，对这种模式落地执行有一些要求，对平台要做相应的调整，业务进行改进。我们会发现对这些信息平台有不断新的要求，业务上要整合，在原有的单一众筹模式下，形成多业态融合的生态圈模式。生态圈模式是怎么样的呢？刚才所讲到五大众筹、新五板以及交易所，都需要在一个交易平台上做退出机制，14年的时候规定众筹平台在区域股交中心做退出，解决众筹平台上的项目流动性。从众筹开始，解决交易，到最后退出基于这样一系列做大数据，已经形成一个众筹生态圈。实际上基于这样一个生态圈，我们会发现业务变得复杂，需要更多业务融合，需要更多业态数据。我们要去解决，传统的方式肯定做不到，众筹2.0时代就来临了。
帝隆科技实现众筹模式新的突破，最重要的是通过业务整合来打通信息流和资金流，同时赋予它更多的金融特性，特别是以收益权众筹为代表的，把股权型、奖励型、债权型及房地产型特性都包含进来。
我们对众筹2.0整个规划分四个部分，包括基础设施、基础服务、公共服务、应用服务。这里可以简单讲，我们的系统都是架构在阿里金融云上面。这两层存储数据安全，实际是架构在云上，安全级别在全球属于顶级。其次是公共服务，刚才讲到1.0时代各类众筹系统的资金、帐户、认证都不统一。而2.0时代公共服务像水、煤电、管道一样，统一所有基于公共的数据流。再就是应用服务，可以按需增加应用，做到按需增加众筹生态圈里面的相关应用，比如说筹后管理、风控等等。2.0时代基于这样的架构，有了这样的公共服务，基于云上安全应用之后，解决所有应用服务问题，这就是帝隆众筹2.0的核心。
众筹2.0的优势是上面很多应用，下面是公共服务，可以做到统一部署，按需增加应用。需要拓展的时候，做到插件式服务。在公共服务里面，量化管理，实时监控，实现根据访问、数据量分析，实现智能化调整。同时也是一个开放平台，可以整合整个产业链。基于云的基础架构，基于公共服务，任何一个服务方，都可以在平台上做开发。所以说众筹2.0的架构是非常适应现在众筹业务的快速发展需要，符合整个众筹行业的发展趋势，这也是我们帝隆众筹2.0的最大优势。
讲到众筹2.0生态圈，要解决支付问题，银行托管也好，第三方支付也好；要解决安全问题，安全认证；要解决业务整合问题。那么，众筹2.0是怎么落地的呢？这个案例是广东股交中心，是2015年股权众筹试点项目之一，是我们帝隆科技提供的整体解决方案。我们看到有股权众筹、债权众筹等公共体系，这是基于我们帝隆众筹2.0实现的。这是上海一个草根案例，他们规划在一期上股权众筹、回报众筹、公益众筹，目前已经上线了，二期他们还将上房地产众筹和收益权众筹，通过整合各方的资源做这样的应用。这就是帝隆众筹2.0基于信息平台这样一个应用，适用众筹业务的快速发展，实现快速扩张。
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