近年来，我国多地成立的金融控股集团是地方政府、上市公司、民营企业和互联网企业涉足金融领域所形成的、具有一定规模金融业务的集团公司，他们是实体企业发展产融结合的重要形式。在金融控股集团立法与监管推进十分缓慢的情况下，各类金融控股集团却快速发展。由于国内缺乏从金融控股集团层面的整体监管，金融控股集团业务种类较多，普遍跨市场经营，部分金融控股集团在公司治理、内控机制、风险管控上存在不少隐患，很多金融控股集团的子公司之间没有建立真正有效的“防火墙”，刚性兑付问题短期内难以彻底消除，风险交叉传染风险较大，因此我国正谋求实现高质量发展、加快金融领域改革开放的背景下，规范发展金融控股集团具有多方面的重大现实意义。

　　近年来部分金融控股集团在公司治理、内控机制、风险管控上存在风险隐患，若不尽早加以治理整顿和监管规范，整个金融体系安全就有可能受到威胁，必须坚持稳妥审慎的原则，有效防控金融风险。金融控股集团应当建立健全与转型发展进程相适应的全面风险管理体系和数字化业务平台，有效运用数字科技和各类风险管理工具，要通过数字技术实现“连接、赋能、创新”，为发展提供新动力，确保有效识别、计量、监测和控制各类传统风险和新型风险。从国际金融业发展历史来看，金融业综合经营是大势所趋，金融控股集团自身也要利用数字化转型的机遇，加大金融基础设施的投资，通过打造数字金控平台，深耕产品和业务的数字化与智能化，助推金融控股集团数字化转型，实现金融控股集团多元化的发展，有利于其长期稳健经营，抵御经营风险。

　　“金融控股集团数字金控平台”旨在建设全渠道业务管理体系和全流程风控体系，将业务管理和风险管理全面落实到金融控股集团内各金融业态，包括基金管理、创业投资、融资租赁、小额贷款、融资担保、资产管理、互联网金融、商业保理等业务的操作环节，及时把控关键风险点和风险指标，提升金融控股集团业务创新能力和风险管控能力。

　　帝隆科技作为国内领先的数字科技服务商，依托强大的数字金融科技实力，利用云计算、大数据、人工智能、区块链等技术，帝隆科技全力打造数字金控平台，凭借对金融业务的深刻理解和100多家金融控股集团实战案例的丰富积累，帮助金融控股集团建立数字金控平台，规范总、分公司各环节风险管控，有效提升了业务效率，实现信息数据各部门之间共享，提高了风险识别效率，全面提升金融控股集团的整体风险管理水平。数字金控平台通过对金融控股集团综合的、全面的数据采集，并结合风险预警规则，运用数据分析和数据挖掘技术、形成综合性监管分析报告，切实提升金融控股集团风险识别和风险变化跟踪能力，从而实现金融风险的全方位监管、规范地方金融秩序。

　　平台优势：

　　1. 建立标准规范

　　建立统一数据标准体系：编码标准、单位标准、人员标准、科目标准、单据标准、报表标准等;建立统一的业务处理标准体系：业务流程、业务审批等

　　2. 构建高效协作应用

　　实现集团管理一体化，实现集团业务、管理、决策的协同和一体化;实现集团集中式管理，将集团的各成员单位纳入到统一的系统中进行管理;满足集团将来业务拓展的需要

　　3. 实现“手工监管”向“智能监管”转变

　　为集团各部门及时了解各类项投资情况提供数据分析;实时监测运营情况，为风险监管作出相关决策提供数据依据。

　　4. 实现“事后处理”向“提前发现”转变

　　系统能及时对集中度风险、资金缺口、互保连保等监控点提出预警，实现风险自动预警，提高风险防范能力。

　　5. 实现“信息孤岛”向“数据整合”转变

　　除“一行三会”监管的金融或类金融机构外，其余民间金融组织或类金融机构均可由地方金融管理局监管。

　　6. 实现“粗放检查”向“精细监管”转变

　　相比传统仅靠人工进行的监管，系统可实现对民间金融风险状况的持续监管和动态分析，极大提升了监管效能。